”pmp 项目管理“ 的搜索结果

     基于pmbook第6版，特意收集的模板，内容全部是英文的，把标题加了翻译。目前收集了12个（项目章程、假设日志、范围管理计划、项目管理计划等），后面还会继续更新。

     目录 1 项目整合管理概述 2 制定项目章程 3 制定项目管理计划 4 指导与管理项目工作 5 管理项目知识 6 监控项目工作 7 实施整体变更控制 8 结束项目或阶段

     对个人能力的认可与证明 获取PMP证书是对项目经理的项目管理水平和个人竞争力的直接体现，也是项目管理专业人士身份的象征。同时，PMP作为国际性的认证标准，具有很高的权威性，有助于持证人在全球范围内获得更广泛...

     这不仅需要知道组织所需要的优先事项，还需要深入了解每种项目需要的管理方法，以及每种管理方法对组织在成功的路上所产生的非良性影响的程度。CMMI提供了一个单一的集成化框架，目的是为了改进一个组织的弊端，新的...

     接着再根据自己考试PMP的初衷心里进行复述，坚定自己的通过决心。在学习过程中一定要切记每个阶段要巩固做题，不做题就无法掌握基础知识在实际问题中的运用，更别说能够在考试中拿下分了，学完一个章节、学完一个...

     目录 1 项目质量管理概述 2 规划质量管理 ...项目质量管理包括把组织的质量政策应用于规则、管理、控制项目和产品质量要求，以满足相关方目标的各个过程。项目质量管理还将以组织的名义支持过程的持续改进活动。

     PMP(Project Management Professional，项目管理专业人士)是由国际项目管理协会（PMI）颁发的全球最高级别的项目管理认证，认证需要通过严格的考试，并具备相应的工作经验和教育背景。例如，我们可以通过制定绩效...

     获取PMP®证书，不仅提升项目经理的项目和管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。推动企业转型升级，打破部门墙、构建能交付结果、有项目管理核心竞争力的企业的管理层。

     在项目管理领域，企事业组织需要一种行业标准，需要一种认可和证明，PMP 给项目管理人员提供了一个国际认可的标准，获 PMP 证书人员的多少也必将成为一个企业的形象标志。报考PMP的资格要求中，有一项硬性要求是需要...

     PMP认证考试需要考生掌握多个项目管理领域的知识，包括各种工具和技术，更重要的是需要考生了解如何将这些知识应用于实际的项目管理中，内容不仅是考试考纲，还有官方指定的教材《pmbok指南》，且考纲和教材都会在...

     3-项目管理计划 4-项目启动会 5-项目会议纪要 6-项目周报 7-项目变更 8-项目收尾 模板-2-产品管控文档 1-需求分析 2-概要设计与成本分析 3-开发 4-发布与部署 5-验证与测试 6-培训与上线 模板-3-基于PMI的项目管理...

10  
9  
8  
7  
6  
5  
4  
3  
2  
1  

推荐文章